De maritieme sector staat bekend om zijn dynamiek, uitdagingen en de kritieke rol die het speelt in de wereldeconomie. Met een omzet van een kleine 60 miljard en meer dan 259.000 werknemers is
deze sector, met 3.1% van het Nederlandse BBP, een onmisbaar onderdeel van
de wereldeconomie. Binnen deze context wordt duurzame inzetbaarheid niet alleen een HR-term, maar een strategische noodzaak. Maar waarom is duurzame inzetbaarheid zo cruciaal voor de toekomst van de maritieme sector? Laten we dat samen ontdekken.

De uitdagingen van de maritieme sector

De maritieme wereld is er een van constante verandering. Technologische innovaties eisen van werknemers flexibiliteit, aanpassing en continue leren. Nederlandse reders bijvoorbeeld zijn druk bezig te kijken naar de mogelijkheden van digitalisering binnen de zeevaart en “Smart Shipping”. Smart Shipping behelst onder andere:

• scheepsonderhoud op afstand d.m.v. augmented reality;
• slimme navigatie software;
• zonder bemanning varen;
• slimme planningssoftware;
• efficiëntere samenwerking binnen de keten.

Een hardnekkig probleem is het vinden van hoogopgeleid technisch personeel. Vacatures voor werktuigkundigen en elektrotechnici blijven lang onvervuld. Daarom is de noodzaak om gekwalificeerde werknemers langer vast te houden groot. Uw werknemers kunnen alleen meegroeien als u hen in staat stelt continue te leren. Klimaatverandering en geopolitieke spanningen zorgen voor een steeds veranderend landschap. Voor u, als werkgever in deze sector, betekent dit dat u medewerkers nodig heeft die zich kunnen aanpassen, die kunnen leren en die evolueren.

In de maritieme sector is duurzame inzetbaarheid mogelijk belangrijker dan in andere sectoren. De fysiek zware omstandigheden en het continue leven en werken op de werkplek, naast een structureel tekort aan contact met partners, vrienden en familie, eisen hun tol op een jongere leeftijd dan in andere sectoren. 

Wat is duurzame inzetbaarheid?

Simpel gezegd, verwijst duurzame inzetbaarheid naar het vermogen van werknemers om gezond, gemotiveerd en productief te blijven gedurende hun hele carrière. Dit houdt in dat werknemers de vaardigheden, kennis en gezondheid hebben om hun huidige en toekomstige rollen effectief te vervullen. 

De vergrijzing van de maritieme beroepsbevolking

Een van de meest dringende uitdagingen voor de maritieme sector is de vergrijzing van de beroepsbevolking. Terwijl ervaren zeelieden en professionals de sector verlaten, is er een groeiende behoefte om jonger talent aan te trekken en te behouden. Hier komt duurzame inzetbaarheid om de hoek kijken. Door te investeren in opleiding, gezondheidsbeheer en welzijn, kunt u ervoor zorgen dat uw werknemers langer en productiever in de sector blijven werken. Voor HRM in de maritieme sector wordt vergrijzing met de vordering ervan steeds belangrijker. 

Door de vergrijzing van werknemers in de maritieme sector ontstaat er een probleem met de opvolging van met name binnenvaartschippers en matrozen. Dit leidt ertoe dat minder binnenvaartschepen actief blijven ook al is er een influx van matrozen uit de Filipijnen en Oost-Europa.

Impact van Corona op de maritieme sector

De impact van de corona epidemie heeft wereldwijd de kaarten opnieuw geschud. Juist in een sector als de maritieme sector waar mobiliteit heel belangrijk is zijn sommige deelsectoren stilgevallen vanwege de beperkingen aan mobiliteit van personeel en goederen. Dat heeft ervoor gezorgd dat andere deelsectoren die minder te maken hadden met de restricties wel de nodige vacatures konden invullen. Zoals in de vrachtvaart waar personeel uit de passagiersvaart met open armen werd ontvangen. Momenteel is het vinden van technisch personeel nog steeds een uitdaging. In de scheepsbouw en in de offshore is tijdens de corona epidemie gesneden in flexibele banen. 

Technologie en duurzame inzetbaarheid voor toekomst sector

Met de opkomst van digitalisering en automatisering in de maritieme sector, is er een groeiende behoefte aan werknemers met digitale vaardigheden. Dit betekent niet alleen het aantrekken van nieuw talent, maar ook het bijscholen van bestaande werknemers. Door te investeren in continue professionele ontwikkeling, zorgt u ervoor dat uw werknemers up-to-date blijven met de nieuwste technologieën en trends. 

Mentale gezondheid op zee verbetert duurzame inzetbaarheid

Het leven op zee kan mentaal veeleisend zijn. Isolatie, lange werktijden en de fysieke eisen van het werk kunnen leiden tot burn-out en andere mentale gezondheidsproblemen. Door te investeren in mentale gezondheidsprogramma’s en ondersteuning, kunt u een omgeving creëren waarin uw werknemers zich ondersteund en gewaardeerd voelen. Hiermee garandeert u dat werknemers duurzaam inzetbaar blijven.

De rol van leiderschap in de maritieme sector

Als leider in de maritieme sector heeft u een cruciale rol te spelen in het bevorderen van duurzame inzetbaarheid. Dit gaat verder dan alleen HR-initiatieven. Het gaat om het creëren van een cultuur van continue leren, innovatie en welzijn. Een goed voorbeeld doet volgen. Investeer in uw werknemers waarmee zij duurzaam inzetbaar zijn. Hiermee kunt u een duurzame toekomst voor uw bedrijf en de sector als geheel waarborgen. 

Belang van duurzame inzetbaarheid: Uit de praktijk

Jumbo Maritime, een prominent figuur in zwaar transport over zee, heeft de kunst van het bevorderen van personeelswelzijn geperfectioneerd. In het uitdagende en vaak onvoorspelbare klimaat van de maritieme sector is Jumbo’s benadering van duurzame inzetbaarheid verfrissend en noodzakelijk. In 2020 heeft het bedrijf de “International Marine Contractors Association (IMCA) 2020 Safety Award” gewonnen voor haar “Mind Saving Rules” campagne die gericht was op verbetering van de mentale gezondheid van haar werknemers.

Trainingsprogramma’s

Technische Training: 

Jumbo’s investering in regelmatige technische trainingen is niet alleen om de bemanning bekwaam te houden met de nieuwste maritieme technologieën, maar ook om hun aanpassingsvermogen te vergroten. Een bemanning die voortdurend wordt bijgeschoold, kan zich snel aanpassen aan nieuwe technologieën. Hiermee is hun inzetbaarheid beter gewaarborgd voelen bemanningsleden zich competent in hun rol. Dit versterkt weer de motivatie en de zin om in de maritieme sector werkzaam te blijven.

Veiligheidstraining:

Door de bemanning uit te rusten met uitgebreide veiligheidstrainingen, waarborgt Jumbo niet alleen hun onmiddellijke veiligheid, maar ook hun langetermijn inzetbaarheid. Deze trainingen verminderen het risico op verwondingen en zorgen ervoor dat bemanningsleden veilig en gezond blijven. Dit garandeert een betere duurzame inzetbaarheid en kunnen zij langer in de sector blijven werken. 

Persoonlijke ontwikkeling: 

Jumbo erkent dat groei en vooruitgang essentieel zijn voor duurzame inzetbaarheid. Door bemanningsleden mogelijkheden te bieden voor persoonlijke en professionele ontwikkeling, vergroten ze hun loyaliteit, betrokkenheid en algemene tevredenheid binnen het bedrijf. 

Doelgerichte Ondersteuningsmiddelen:

Mentale Gezondheid:

Jumbo’s proactieve benadering van mentale gezondheid, waaronder toegang tot counseling diensten, zorgt ervoor dat bemanningsleden mentaal veerkrachtig blijven. Door hen te voorzien van de nodige tools om mentale stress en uitdagingen aan te gaan, bevordert Jumbo hun vermogen om effectief en gelukkig te blijven werken op zee. 

Fysieke Gezondheid:

Fysiek welzijn is cruciaal voor duurzaamheid op de lange termijn. Zo is vastsjorren van lading fysiek zwaar werk. Door fitnessfaciliteiten aan boord aan te bieden en gezonde levensstijlen te promoten, zorgt Jumbo ervoor dat de bemanning fysiek fit blijft. Dit draagt bij aan de gezondheid van de bemanning en hun productiviteit in de sector.

Contact en familierelaties:

Door middelen zoals internettoegang te bieden, zorgt Jumbo ervoor dat bemanningsleden emotioneel verbonden blijven met hun dierbaren. Dit is essentieel voor hun mentale welzijn en hun lange termijn inzetbaarheid in de sector. 

Jumbo Maritime’s brede benadering van duurzame inzetbaarheid, die zowel de fysieke als mentale aspecten van welzijn omvat, zet het bedrijf op de voorgrond van personeelszorg in de maritieme sector. Door te investeren in zowel de huidige behoeften van hun bemanning als hun toekomstige groei, bevordert Jumbo een werkomgeving waarin personeel niet alleen overleeft, maar ook gedijt. Bent u klaar om de toekomst van uw bedrijf veilig te stellen en de toekomst van de maritieme sector vorm te geven? Investeer nu in duurzame inzetbaarheid en zorg voor een veerkrachtige en innovatieve toekomst voor uw bedrijf. Lees ook ons blog over hoe u beleid voor duurzame  inzetbaarheid van uw personeel kunt ontwikkelen en zet zo de volgende  stap naar een bloeiende maritieme toekomst.

Conclusie

U, als werkgever of HR-professional in de maritieme sector, bent ongetwijfeld bekend met de unieke uitdagingen en dynamiek van deze branche. De nadruk op duurzame inzetbaarheid is niet alleen een trend, maar een strategische noodzaak. Met betere duurzame inzetbaarheid kunt u de toekomst van uw bedrijf en de sector als geheel beter waarborgen.

De technologische vooruitgang, gecombineerd met de fysieke en mentale eisen van het werken in de maritieme wereld, vraagt om een geïnvesteerde en weloverwogen aanpak van HR en leiderschap. Een bedrijf als Jumbo Maritime toont aan hoe een brede benadering van duurzame inzetbaarheid – die rekening houdt met zowel de technische vaardigheden als het welzijn van werknemers – niet alleen bijdraagt aan het welzijn van de werknemers, maar ook aan het succes en de veerkracht van het bedrijf. 

Het is nu aan u om deze inzichten te gebruiken en een cultuur te creëren waarin werknemers niet alleen gedijen, maar ook voorbereid zijn op de toekomstige uitdagingen van de maritieme sector. De toekomst van uw bedrijf en de maritieme sector hangt mede af van uw inzet voor duurzame inzetbaarheid. Investeer vandaag in uw werknemers voor een succesvolle toekomst morgen.

Take-aways

•  Duurzame inzetbaarheid is cruciaal voor de toekomstige groei en het succes van de maritieme sector.
• Vergrijzing van de beroepsbevolking vereist een proactieve benadering van talent werving en behoud.
• Technologische vooruitgang in de maritieme sector benadrukt de noodzaak van continue professionele ontwikkeling en bijscholing.
• Mentale gezondheid is een essentieel aspect van duurzame inzetbaarheid, gezien de unieke uitdagingen van het leven en werken op zee.
• Leiderschap speelt een centrale rol in het bevorderen van een cultuur van leren, innovatie en welzijn.
• Door te investeren in duurzame inzetbaarheid, investeert u in de toekomstige veerkracht en concurrentiekracht van uw bedrijf binnen de maritieme sector.