Download de RI&E Checklist
Ontdek waar uw bedrijf aan moet voldoen en download deze gratis checklist.
Bekijk alle downloadsIn de Nederlandse maritieme strategie 2015-2025 wordt de jaarlijkse uitstroom van werknemers uit de zeevaartsector niet als problematisch gezien. Integendeel, men stelt dat er belangrijke kennis naar de offshore, waterbouw, havens en maritieme dienstverleners vloeit waardoor ook andere bedrijven profiteren. Anno 2023 zullen werkgevers in de zeevaartsector daar misschien anders over denken. De effecten van de vergrijzing en naweeën van de coronapandemie hebben de krapte op de arbeidsmarkt doen toenemen. Daarom richten we ons vandaag op een cruciaal element voor het succes van uw organisatie: het ontwikkelen en implementeren van een beleidsplan voor duurzame inzetbaarheid. Dit is niet zomaar een strategisch document, maar kan een blauwdruk zijn voor een vitale en veerkrachtige organisatie, waarbij uw medewerkers centraal staan.
Duurzame inzetbaarheid is het vermogen van uw medewerkers om nu en in de toekomst toegevoegde waarde te leveren, zowel voor uw organisatie als voor zichzelf. In de offshore, maritieme en energiesector, waar de uitdagingen groot en dynamisch zijn, is dit van onschatbare waarde. Door te investeren in de fysieke en geestelijke gezondheid, scholing en productiviteit van uw personeel, waarborgt u hun gezondheid en vitaliteit tot aan hun pensioenleeftijd.
Elk beleidsplan begint met een grondige analyse van de huidige situatie. Kijk naar de specifieke omstandigheden, ontwikkeling en wensen van uw medewerkers in alle fasen van hun leven en loopbaan. Betrek hierbij externe data en benchmarks uit de industrie om een duidelijk beeld te krijgen van waar uw organisatie staat ten opzichte van sectorgenoten.
Denk hierbij aan zaken als werkomstandigheden op zee of op platforms, de impact van lange periodes van afwezigheid van thuis en de unieke fysieke en mentale uitdagingen die uw sector met zich meebrengt. We maken het concreter met het volgende voorbeeld van een werknemer op een offshore olieplatform. De werkomstandig- heden op een olieplatform zijn vaak extreem. Werknemers hebben te maken met:
Dit brengt diverse uitdagingen met zich mee voor de duurzame inzetbaarheid van deze werknemers, uitdagingen die goed moeten worden geanalyseerd. De diverse uitdagingen zijn:
Deze uitdagingen dient u grondig te analyseren voor u de volgende stap in uw beleidsplan kunt maken. Een juiste analyse is essentieel voor de duurzame inzetbaarheid van werknemers in dergelijke veeleisende omgevingen.
Als u een juiste analyse heeft gemaakt van de omstandigheden waarin uw werknemers moeten werken en de impact ervan op hun duurzame inzetbaarheid, dan bent u klaar voor de volgende stap; het ontwikkelen van een plan van aanpak.
In het plan van aanpak formuleert u voor elke uitdaging die u heeft geïdentificeerd een oplossing of maatregel. In de analyse van de omstandigheden werknemer op het offshore olieplatform, hebben we zoals u heeft kunnen zien de volgende uitdagingen geïdentificeerd:
Fysieke uitdagingen. Het werk vergt veel van het lichaam van uw werknemers. Wat kunt u doen? Geef aandacht aan fysieke gezondheid:
Mentale en emotionele uitdagingen. Isolatie, lawaai en druk kunnen leiden tot stress en mentale gezondheidsproblemen. Welke maatregelen kunt u hier tegen nemen:
Werk-privébalans; langdurig weg zijn van familie en vrienden kan een flinke tol eisen van werknemers. Wat kunt u doen om dit oplossen:
Veiligheid en training, het werk kent potentiële risico’s in verband met de machines en gevaarlijke ruimten waarin werknemers moeten werken. Wat zijn mogelijke maatregelen?
Loopbaanontwikkeling en scholing van werknemers is noodzakelijk om ontwikkelingen bij te kunnen benen. Oplossing:
Als u klaar bent met het opstellen van een plan van aanpak dan is het tijd voor de effectuering ervan. We gaan dan van papier naar praktijk.
Een succesvolle implementatie van een beleidsplan om duurzame inzetbaarheid te realiseren, nadat u een juiste analyse en het plan van aanpak heeft gemaakt, vereist een breed draagvlak. Dit betekent het betrekken van management, preventiemedewerkers en uw werknemers.
Preventiemedewerkers staan met hun poten in de modder, of zeebenen op het dek. Zij kunnen de noodzakelijke brug slaan tussen management en werknemers.
Taken van een preventiemedewerker:
Vergeet niet naast de preventiemedewerker ook de personeelsvertegenwoordiging of OR te betrekken. In zaken die gaan om de arbeidsomstandigheden hebben de personeelsvertegenwoordiging en de OR instemmingsrecht.
Cultuur en leiderschap zijn cruciaal in dit proces. Een leiderschapsstijl die open staat voor feedback, gericht is op samenwerking en medewerkers betrekt bij besluitvormingsprocessen kan de betrokkenheid en motivatie significant verhogen. Ook is het belangrijk om een werkcultuur te creëren waarin gezondheid en welzijn voorop staan.
In de offshore, maritieme en energiesector zijn er specifieke uitdagingen, zoals het werken in multiculturele en wisselende teams. Focus op teambuilding en diversiteitstraining om deze uitdagingen aan te gaan.
Het bevorderen van vitaliteit is een integraal onderdeel van duurzame inzetbaarheid. Dit kan variëren van het bieden van gezonde voeding en fitnessfaciliteiten tot het bespreekbaar maken van gezondheidsrisico’s, zoals stress of ouderdomsklachten.
Zorg ervoor dat uw medewerkers zich voortdurend kunnen ontwikkelen en aanpassen aan veranderingen in hun werk en op de arbeidsmarkt. Dit betekent investeren in zowel hun persoonlijke als professionele ontwikkeling, en hen de gelegenheid geven om nieuwe vaardigheden te leren via trainingen, coaching en jobrotatie.
Tot slot, onthoud dat duurzame inzetbaarheid een continu proces is. Het vereist constante aandacht, evaluatie en aanpassing. Door te investeren in uw mensen, investeert u in de toekomst en veerkracht van uw organisatie. Ik moedig u aan om deze uitdaging aan te gaan en uw organisatie naar nieuwe hoogten te brengen.
In de kern draait uw beleidsplan voor duurzame inzetbaarheid om het waarborgen van de gezondheid, vitaliteit en productiviteit van uw werknemers, cruciaal voor het succes van uw organisatie in de offshore, maritieme en energiesector.
U begint met een grondige analyse van de unieke werkomstandigheden en uitdagingen, gevolgd door het ontwikkelen van een plan van aanpak dat zich richt op fysieke en mentale gezondheid, werk-privébalans, veiligheid, training, en loopbaanontwikkeling.
Implementeer dit plan actief met duidelijke mijlpalen, verantwoordelijkheden, en benodigde middelen, en monitor de voortgang zorgvuldig. Onthoud, duurzame inzetbaarheid is een continu proces dat constante aandacht en aanpassing vereist.
Door te investeren in uw werknemers, versterkt u de toekomst en veerkracht van uw organisatie. Ga deze uitdaging aan en breng uw organisatie naar nieuwe hoogten.
Ontdek waar uw bedrijf aan moet voldoen en download deze gratis checklist.
Bekijk alle downloadsDuurzame inzetbaarheid in zware industrie: investeren in gezonde werknemers
Analyse van verzuimoorzaken en implementatie van gerichte oplossingen